上海企企语录：“懦夫从不启程，弱者死于路上，只剩我们前行，一步都不能停！” 

3月11日北京企企科技有限公司企业管理专家，薛小宁老师在线进行了《从战略地图到事项会计管理》分享。

解码一：这个时期，最要 “管理会计”

薛小宁：疫情已经不只是一个全球的公共卫生事件，其他信号也不尽如人意，经济放缓的担忧通过股市不断着释放着信号。财务人员要做对企业、对决策者更有价值的工作。根据企业战略制定有效的财务政策，更多关注的是编制计划和决策模型，监控企业活动，保持平稳的企业经营现金流，确保企业合规、持续的发展。

（企业管理会计转型工具）

解码二：事项会计，满足决策的各种可能

薛小宁：事项会计认为，从不同信息使用者的角度观察每一项经济活动都可能具有多方面的意义，不同的意义，有着不同的计量属性和计量单位事项，会计就是要通过对同一事项提供全方位的原始信息，让企业管理者从中选择自己感兴趣的信息，满足决策的各种可能。

（事项会计的特征）

解码三：企企管理云 - 事项会计管理平台

薛小宁：尽量让基础性工作系统化、自动化，财务人员应该成为企业决策、企业战略制定的重要力量，事项会计管理平台的由来，同一张业务单据，通过事项会计平台管理模型设置，无需人工干预自动生成相应账簿的会计凭证和各种管理分析报表。

（事项会计管理平台的应用场景）

（一张业务单据，生成不同账簿相应会计凭证）

（自动实时、多管理模型、多维核算）