近年来，在国家大力支持下，环保企业如雨后春笋，快速发展壮大。企业不仅大力发展业务，还积极借助数字化管理软件提升管理能力。今天，我们走进上海中渠，一起了解环保企业数字化管理升级路径。

新环保法、环保PPP模式、第三方治理、环境监管垂直管理等一系列新政相继推出，在责任主体、监管体系、污染物收费、排污许可、排污权交易等方面进行重大改革。“十二五”期间，全社会环保投资合计4.17万亿元，年均增长接近10%，政府环保投资共8390亿元，年均增长14.5%。其中，中央各专项环保资金累计支出近1800亿元，比“十一五”增长140%。

环保产业可分为水污染治理、大气污染治理、固体废物治理和土壤修复等。水污染治理是指按着一定的技术方法，将污水中所含污染物质分离或转化为无害物质，从而使得污水得到净化，或进一步达到用水标准回用。

01 一家水污染治理综合性环保公司

上海中渠属于水污染治理领域，公司运用生态的工程技术手段，就地处理的原则促进水生态系统的重建和再循环利用，从根源上解决水环境问题；业务范围涉及城市河湖水环境、工业废水、生活污水等多个环境领域。

自2007年成立，上海中渠已成为一家集技术研发、产品整合、设计、施工于一体的综合性环保公司，总部位于上海，福建设立有分部，目前已取得建设部颁发的环保工程等专业承包资质。

上海中渠特别注重技术研发，获得了发明专利1项，实用性专利6项，公司的发明专利"城市河溪沟渠水体立体式原位生态修复方法"获得"国家重点环境保护实用技术"称号。

02 如何实时查看数十个项目执行情况？

上海中渠拥有丰富的项目操作经验，客户口碑好，业务发展快速，这对管理提出更高要求。公司以项目制方式运营，每年有数十个项目，项目周期短则几个月，长达2-3年，如何实时查看项目执行情况，项目成本及盈利，对公司管理很重要。

以前：上海中渠几十个项目都是传统手工纸质记录和管理，数据统计需要跨多个部门进行，项目成本核算和要等项目结束，财务再把前期费用平摊进去，易出现误差、统计延期、分析不及时等问题。

现在：项目人员可随时随地在「企企管理云」上记录，每发生一笔收支、审批报销都记录好，领导和财务人员可随时、随地通过电脑端、手机端查看项目执行情况，进行成本核算和数据分析。

03 每月200-300张报销单如何快速完成？

上海中渠服务客户主要是政府机构，合作要求高流程长，项目涉及的应收应付合同较多，在调取应用、分类汇总等方面很不方便。

现在：「企企管理云」对合同进行全流程管理，可及时调取合同，规范支付流程。尤其是在采购申请上，之前，员工提交给财务，财务提交给老板，老板再进行审批，时间长效率低；现在，员工直接线上提交，老板可实时审批。

上海中渠客户分布在上海周边等地、福建、太原等，每个月都会涉及大量的费用报销工作。“我们公司每个月都有200-300张报销单，每到月底对财务来说，都是一个不小的工作量。之前，这些报销单据都堆到月底，现在在线上完成，大大减少了财务的工作量。”

采访的最后，公司财务负责人金总告诉企企科技：“我们最初计划购买财务管理软件，挑选了好多款进行对比和筛选，最终选择了「企企管理云」，主要是因为其界面简洁明了，使用起来方便快捷，我们的诉求就是越简单越好。

另外，「企企管理云」与公司的业务流程很匹配，是我们想要的，满足我们的管理需求，目前，使用下来还不错的。”

文｜榴莲姑娘