多项目管理是企业多个项目同时形成的长期管理模式，是企业，同时管理多个项目规划、评估、控制、实施、交付，最终使项目能够达到甚至超过预期目标的过程。

　　与简单的项目管理不同，多项目管理是项目管理的全面控制和监督，主要是协调、规划和实施不同项目，节约成本，提高项目成功率。

　　如今，随着信息技术的发展，许多项目管理系统已经成为企业项目经理的好帮手。PMO多项目管理系统可以根据企业自身的业务和行业特点，制定可行高效的项目管理流程，建立客观的项目信息系统，开展多项目管理，确保多项目顺利开始，按计划实施。