施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高住宅工程项目质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。坚持质量第一、预防为主的原则。加强质量控制,提高管理水平,是提高建筑工程质量关键之所在,是为社会提供更多的优质、安全、经济、适用的建筑产品前提和基础[1]。现综述如下。

1 施工工程质量控制要素

1.1 人的控制

人是生产过程中的活动主体，其整体素质和个人能力将决定所有质量活动的结果。因此，人们不仅应该被视为施工质量控制的对象，也应该被视为施工质量活动的控制动力。人的控制内容包括：组织的整体素质、知识、能力、生理条件、心理状态、质量意识、行为表现、组织纪律、职业道德等，实现合理就业，发挥团队精神，调动人的热情，是施工质量控制的关键。

1.2 材料质量控制

根据住宅建设项目的质量目标，制定相应的质量验收标准，使施工质量验收标准达到国家验收标准。我们必须严格控制材料的质量。采购的材料应符合国家标准（包括环境保护标准）和设计要求，并严格执行材料验收制度。确保主体结构的质量。主体结构的质量与整体工程的质量和安全有关，与每个员工的生命安全有关。因此，我们必须确保主体结构的质量。注意装饰质量。在施工装饰阶段，必须克服常见的质量问题，做好细节处理，在装饰水平上优越，具有创新和特点。做好地下室、一层、顶层、屋顶、厕所、楼梯走道等关键部位的施工。同时，积极推广新技术、新材料的应用。随着科技的进步，新材料、新技术的不断出现，施工企业应及时掌握这些信息，积极应用于项目[2]。

1.3 机械设备质量控制

施工企业应根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能、施工工艺方法、施工组织管理、技术经济等因素，合理配备现场施工机械，充分发挥机械的效率和作用。

1.4 方法控制

在工程施工中，严格按照相关质量体系程序运行，实施全面的质量管理，建立三级质量保证体系，实行总工程师责任和质量一票否决制度。工程质量保证措施注重严格一词，注重实施，核心是标准化。具体方法：

(1)确立工程质量目标:分项工程质量检验评价合格率100%，优良率97%以上，确保工程质量达到优质工程。

（2）成立质量管理组织和综合质量管理领导小组。项目经理为组长，总工程师为副组长。各施工队成立综合质量管理小组，组长为组长，技术总监为副组长，负责整个工程质量管理。

（3）制定质量检验体系，建立一套完整的质量检验体系。项目部设有专职质量检验工程师，各施工队设有兼职质量检验员，对整个施工过程进行质量检验，及时控制和发现问题，解决问题。各施工队的兼职质量检验员应对工程质量进行全面检查，并撰写质量检验通知，并根据情况的严重程度对有质量问题的当事人进行相应的处理。奖励检查成绩突出、质量优良的当事人。提高员工的责任感和热情，确保工程质量。

1.5 控制环境因素

影响工程质量的环境因素很多，包括工程地质、水文、气象等工程技术环境；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理体系等；劳动环境，如劳动组合、工作场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响复杂多变。因此，根据工程特点和具体条件，采取有效措施严格控制影响质量的环境因素。

2 施工质量控制任务

施工质量控制的中心任务是建立健全有效的质量监督体系，确保工程质量符合合同规定的标准和等级要求。根据工程质量形成的时间阶段，施工质量控制可分为质量预控制、中控制和后控制。工作的重点应该是质量预控制[3]。

3 提高施工质量的措施

由于施工质量目标明确，理解统一

,使工程施工质量得到有效控制,为确保质量目标的实现,要把工程质量作为整个施工管理的主线,主要工作如下:

(1)优选施工班子。由分公司经理亲自挂帅,总工及质量科、安全科、材料科主要负责同志组成工程指挥部,负责工程的整体协调,依照公司制定的工程项目施工准则,实施项目施工管理。

(2)建立健全质量保证体系,实行质量目标管理。

4 结语

目前随着市场经济的不断发展,人民生活水平的提高,对居住的要求也由温饱型向小康型转变,房地产业也由量的增长向数量、质量和效益并重的方向转变。这就要求提高工程质量,住宅工程质量是住宅建设的核心,是决定住宅安全性能的关键。住宅的质量是一项系统工程,应当包括规划设计质量、住宅部品的质量、工程施工的质量、住宅建成后的整体质量及物业管理质量等多方面[4]。进入21世纪,人们对质量要求越来越高,质量与人们的生活息息相关,只要我们重视它,按质量要求严格控制它,就能建造出高质量的工程,从而造福于人类[4]。

参考文献

[1] 王通.混凝土冬季施工质量控制[J].中国港湾 建设,2008,28(6):21.

[2] 陈浩林.浅谈施工技术、工程质量管理[J].山西质量监督导报,2008,18(7):22.

[3] 熊凯越.住宅工程主体结构施工质量控制探讨[J].福建建筑,2009,26(9):27.

[4] 尹万富.浅论房屋建筑工程施工质量控制[J].中国高新技术企业,2009,16(6):163.

原文网址：http://www.pipcn.com/research/201011/14463.htm