建设项目的质量在整个社会经济建设中占有重要地位。如何提高建设项目的质量已成为全社会共同关注的主题。近年来，我国发生了许多严重的质量事故，如单位工程质量差、坍塌等。分析原因的关键是实施、建立和完善有效的质量控制体系，以确保项目符合合同规定的标准。因此，工程质量控制是决定工程建设成败的关键之一。工程质量在很大程度上决定了施工阶段的质量控制。根据工程质量形成的时间，施工质量控制可分为质量预控制、事件控制和事件控制。其中，质量预控制是首要任务。

一是坚持以人为控制的核心

人是质量的创造者，质量控制必须以人为本。充分发挥人的热情和创造力；增强人的责任感，树立质量第一的理念；提高人的素质，以人的工作质量保证工艺质量和工程质量。因此，应做好以下两个方面的控制工作。

1.1.控制监和人员质量控制

工程建设监理量是一项高智能的技术服务活动。从事此类活动的人必须具备较高的专业素质、身体素质和道德素质；具备建筑、经济、经济管理、法律等多学科的专业知识；身体健康，心理状态良好；具有高尚的职业道德，我们始终认为我们从事的每一项工作都应该对国家和人民负责；随着生产发展和科技的进步，我们可以不断更新知识，丰富自己铁必须先硬。监理工程师应是具有丰富设计、施工和管理实践经验的复合型人才，能够实现专业化、多才多艺。否则，在某些问题上会束手无策。就高层建筑而言，作为总监，我们应该了解建筑、结构、装饰、基础、内部设备（通风、空调、通风、水、电、供气）、给排水和供热工程的先决条件。因此，随着监理工作的发展和深化，没有较强综合能力的人员可能做好监理工作。同时，这也是监理人员提前控制的先决条件。

1.2.控制施工队伍和人员质量

人也是施工的主体。施工人员的素质和质量意识直接影响工程产品的质量。监理工程师必须在自身硬的前提下，做好承包商承担任务的施工队伍和人员技术资质的审查和控制工作。对项目经理、技术负责人、工头、技术人员、质量人员、安全员、检验、测试人员的管理水平和技术能力进行综合考核；对施工工艺或新技术、新工工艺或新技术、新工艺、新材料、新设备的应用和安装操作人员的技术水平进行综合考核；国家规定，持证人员必须通过考试后方可上岗。对不符合要求的人员，坚决要求更换。综合素质较高的施工队伍在施工阶段必须做好事前控制。

二、控制工程所需的原材料、半成品、构件和永久性设备

工程所需的原材料、半成品、部件、设备等将成为永久性工程的一部分。因此，其质量应从采购、加工制造、运输、装卸、储存、检验、使用等方面进行系统的全过程监督和控制。

2.1采购过程中的质量控制

在组织上述材料和设备的过程中，监理工程师仅限于出厂证书、技术说明书和试验报告。首先，监督其选择信誉高、保证产品质量的供应商。因此，一般材料应在订单前向监理人申报，并按相关规范进行验收；重要材料应提供试验或样品，部分材料要求贷款单位提高交理化试验表，经监理批准后方可订购；永久性设备、设备或部件应在质量符合相关标准、规范和设计要求时订购。

2.2材料、设备进场的质量控制

运至施工现场的原材料、半成品、部件应有产品出厂证书、技术说明书，施工承包商应按规定要求进行检验和试验。经监理审核确认后，还应具备相关证书，并按供应商提供的技术说明书和质量保证文件进行检验和验收

量确认合格后，方可签暑验收单。对进口的材料、设备的检查、验收，应会同国家商检部门进行。

2.3材料、设备存放条件的控制

从材料、设备等进场，到其使用或施工安装通常都存在一定的时间间隔，在此段时间内，如果对材料、设备等的存放、保管不良或时间较长，将可能导致质量状况的恶化，如损伤、变质、毁坏等。因此，应根据材料、半成品、构配件、设备的特点，按照防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、温度和湿度等方面的不同要求，安排适宜的存放环境，以保证其存放期间的质量。同时对进场后的材料、设备等要进行标识、实行挂牌制。标牌上应注明在工程中使用的部位、进场日期、生产厂家、贮存批量、规格、型号、合格证编号、试验报告编号、采购、保管人员姓名等。此外，对刚进场未进行检验试验者须标注“待检”字样；检查、试验合格或不合格产品应标注“合格”或“不合格”字样；经检验、试验后仍不能确定其是否合格的（如对冷拉钢筋检查验收时进行的拉力和冷弯试验中，如有一项指标不符合规范规定时，应另取双倍数量的试样重做各项试验；当仍有一个试样不合格时，则判定该批冷拉钢筋为不合格），须标注“经检验待定”字样。通过标识不仅可及时清退不合格产品，而且可避免不同类型、规格的原料、半成品等混淆、错用，另外，还应根据《建筑施工企业试验室管理规定》的要求对有关原材料、半成品，实行见证取样及送检制度。只有如此，方可对所有材料进行有效控制。

在产品装卸、运输过程中，监理工程师一定要监督其是否采取了有效的质量保证措施与手段，以免在此过程中产品雨淋受潮以及擦伤、碰伤及损坏。

三、对设计图纸的事前控制

设计图纸是监理单位、设计单位和施工单位进行质量控制的重要依据。而目前某些设计单位受经济利益的驱使，只知时间就是金钱，忘却了质量就是生命，只图多、快、省，而忽视了图纸质量。施工图深度不够、把关不严、质量较差的情况时有发生。不做好事前控制工作，不仅会使正常施工受阻，降低建筑使用功能，有时甚至会造成严重质量事故。常有错误有：有些设计图纸中建筑图与安装图轴线标注不一致；同一部位建筑图与结构图，以及相同部位的平面图与相应的部面图标高不一致；建筑图预留洞口与结构图、安装图洞口位置不一致；施工图中所列工程做法与施工规范要求不一致；有些框架结构工程，局部钢筋配置错误；有些图纸所选设备的功能与其应发挥的使用功能不相符；有些设计人员因施工实践经验较少，在高层建筑未设计设备层的情况下，将上水、下水、消防、供热等全部管道布置在建筑物地下室走廊外，使施工人员无法合理排列。在设计图纸用词方面有些图纸不管规范是否严禁，一律采用“宜“字（施工规范用词说明中明确规定：“表示允许稍有选择，在条件许可时，首先这样做的用词，正面词采用”“宜”或“可”，反面词采用“不宜”）。因此，为了在施工前能发现和减少图纸的差错，防患于未然，事先消除图纸的质量隐患，监理工程师必须组织施工单位，设计单位共同做好施工图纸的事前控制工作，其具体内容应包括设计交底和图纸会审工作。

3.1设计交底

设计交底应在工程施工前，由监理工程师组织设计单位向施工单位有关人员进行。在此过程中，首先应由设计单位介绍初步设计文件；主管部门及其他部门，如规划、环保的要求；采用的主要设计规范；有关的地形、地貌、水文气象，工程地质、水文地质以及设计意图、结构特点、施工及工艺要求；技术措施和有关注意事项及关键问题；然后由施工单位提出图纸中存在的问题和疑点，需解决的技术难题。最后经三方研究、商讨，拟定解决办法，写出会议纪要。