中国加入世界贸易组织（WTO），工程量清单报价的全面实施大势所趋。
1.工程量清单及其报价
1.工程量清单，又称工程量清单，是指根据一定的工程量计算规则（包括在合同文件中）将设计图纸、技术规范和说明转换为分项描述和数量的相关专业人员（如工程材料测量员）。工程量清单的细化主要取决于设计深度，对应于图纸，也与合同形式有关。工程总价由每个工程评估细节计算（BilllsofQuantities简称BOQ）金额加总而成。BOQ一般包括：
a）费用的基本要求（Preliminaries）
b）合同工程量计量方法（Preamble）
c）工程量清单明细表（MeasuredWork）
d）指定项目和临时定款（PrimeCostandProvisionalSums）
e）回标总结（GeneralSum）
f）日工资费用表（DayworkSchedule）
g）图纸目录（ScheduleofDrawings）
2.工程量清单报价工程量清单报价是根据建筑安装工程费用的内容，将招标报价分为工程量清单报价表、材料设备报价清单、法定费用、独立费用报价清单四部分。根据施工图纸、现行预算配额子项目的特点和计算规则，将拟招标项目的所有项目和内容列入项目部分和性质，作为招标文件的组成部分，供投标人逐项填写。报价内容包括所有项目的直接费用，如配额内的直接费用、材料预算价差、价格指数调整等直接费用。材料设备报价清单是指大型设备和特殊散装材料的报价。法定费用包括施工企业的间接管理费、利润和税费。建设单位应当按照规定计算足够的费用，以确保企业的正常运行和合法的经济利益。独立成本内容较多：施工成本、污水排放成本、墙体改造基金、分散基金、三种材料市场价差、商品混凝土价差等特殊费用，可根据上述四项目总成本报价和实际情况确定。
2.工程量清单报价的作用
1.工程量清单报价采用综合单价的形式，包括工程直接费、工程间接费、利润和应缴纳的各种税费。其中，工程直接费可以理解为配额中的直接费。总之，它是一个很大的综合性。与以往的配额定价不同，有配额直接费表，然后有材料价差表。很可能有一个独立的费表，最后在计费程序表中知道成本。相比之下，工程量清单报价简单明了，更适合工程招标。
2.采用工程量清单报价，投标人可以重点编制单价分析和施工方案，避免预算人员水平差、质量差，造成相同的施工图纸，报价工程量差异较大，不方便评标，不利于业主选择合适的承包商。计算较少或遗漏的，中标必然会减少利润，甚至造成损失；计算较多的人将失去赢得投标的机会。该定价规则为投标人提供了平等竞争的基础，符合商品交换应以价值为基础，进行等价交换的原则。工程量（实物量）清单报价的本质是同一时期生产相同使用价值的不同企业和劳动消费之间的竞争。
3.在此过程中，月、季结算依据可以根据工程量清单中列出的内容和项目，以合同单价和相关合同条款进行分配；如有项目变更或索赔，新项目的单价或索赔价格也可以参照工程量清单中的单价确定。
4.在当前建筑市场发展不完善的过渡时期，该报价方法更好地解决了政府管理与激励市场竞争机制之间的矛盾，有效地将计划经济下的预算准备方法与市场经济下投标报价市场化的要求相结合。根据目前的预算配额和准备方法，材料市场价格波动较大，在项目成本中所占比例较大些施工措施性费用，由企业自主报价，引入市场竞争机制，并通过竞争确定招、投标双方可接受的工程承包价，符合市场经济的运作规律。 5.工程量清单报价要求投标单位根据市场行情和自身实力报价，并逐渐推行最低投标中标法，从而打破了工程造价形成的单一性和垄断性，呈现出有高有低的多样性。与其他行业一样，建设工程的招投标，很大程度上应是工程单价的竞争，如仍采用以往单一的定额计价模式，竞争就不能体现，招标投标也失去了意义。 三、推行工程量清单报价的措施探讨 工程量清单报价现处于理论研究与实践相结合的初步阶段。通过实行一年多来看，基本能适应市场经济对报价模式的要求，普遍得到市场各主体的认可。但要进一步完善与发展清单计价法，逐步与国际惯例接轨，还有很多问题，值得我们进一步探讨。为了保障工程量清单计价法的有效实施，应采取以下措施： 1.抓好事前控制工作。其核心内容为工程量清单编制单位资质的管理。 清单编制质量将直接影响到计价项目的正确性，进而影响到招标单位标底编制的准确性和投标商的报价，甚至施工过程中的投资控制工作。清单必须由具有相应资质的招标或招标代理组织编制。招标单位资质与编制清单单位资质是招标组织条件中的两层相对独立的含义：①可组织招标工作，但不具有编制工程量清单资质。主要指对一些预算人力不足的建设单位。②既可组织招标也可编制工程量清单，如一些工程监理与造价咨询机构。在积极培育发展中介机构的同时，严格把好资质审批关，以保证清单的编制质量。 2.注重过程监管。 在实施过程中，工程量清单计价的准确性由编制单位负责，建设行政主管部门主要行使宏观调控的职能： ①负责对标底进行审核，在招投标过程中，参与评标的监督工作，发现问题及时提出，督促招标组织加以纠正，并负责核查中标价的合理性。 ②制定相关政策文件及法规，定期公布工程造价指数，预算定额的人工、机械台班单价的调整系数及材料信息价，建立工程造价信息网，供市场各主体参考使用。 ③建立招标组织年审制度，加强预算工作的行业管理。定期进行预算工作检查，对工作质量低劣，高估冒算者，取消编制资格；加大执法力度，规范行业行为；及时举办专业培训班，组织参加全国注册造价工程师的考试，实行持证上岗制度，全面提高从业人员的素质。 3.加强事后跟踪。 其核心内容为处理纠纷与合同管理。例如，中标单位对工程量清单提出疑议的，在中标后一个月内与清单编制单位核对，若确属于漏项和错项的，按实调整。双方难以裁定的，由建设行政主管部门（造价管理站）负责审查处理。再如，以中标价为基础确定合同价，且不得随意调整。但因设计变更引起实物量变化，或工期在12个月以上且风险费未列入造价的，可按实调整，实行“动态合同价格”。 4.尽快编制出台《建筑工程单位综合价格》 现行工程量清单报价法是将工程直接费、法定费用、独立费用分别计取，其单价仍是以单位估价表的形式体现，不直观，计算繁琐，更不利于投资者与投标商双方合同单价的签定。且费用定额按企业性质划分，造成同一单位工程，产生各种价格，不利于公平竞争。工程量清单报价法最终要达到按国际惯用的全费用报价，每一项子目报价表包括了人工、材料、设备、管理、税款及合同中包含的风险、责任所应有的一切费用。合同单价以中标单价来确定，设计变更等因素引起工程量变化按实调整。要达到这一目标核心问题应着手编制一套以量价分离为原则的全费用定额，即《建筑工程单位综合价格》。 5.建立工程量清单报价澄清制度目前建安及市政工程施工招标的评标定标办法大多采用百分制评分办法，按投标报价、投标工期、工程质量、