除了增加收入，降低成本也是企业提高利润的有效途径之一。在当今的经济全球化中，企业生存和发展，加强成本管理尤为重要。那么，成本管理的意义是什么呢？让我们一起知道吧。

成本管理战略对中小企业的重要性

成本管理的意义主要体现在六个方面：

首先，降低和控制成本，为公司制定价格和业务决策提供依据。降低和控制成本与企业的经营效益有关。准确的成本核算和分析可以为公司的经营、投资、融资等重大决策提供建议。

二是可以提高生产要素的经营效果，实现生产成本和补偿的统一，有效的成本管理可以整合生产要素，优化资源配置，企业可以获得高质量的资源，生产高质量的产品，提供高质量的服务，赢得消费者的青睐，提供企业的竞争优势。

三是帮助企业顺应市场机制，完善和完善现代企业制度，提高企业治理水平，增强企业实力。

第四，有助于在统一的企业中形成全体员工的成本意识。成本管理不仅是生产部门的责任，也是企业全体员工的成本意识。例如，财务部门出具成本预算，生产部门实施，管理层实施考核。最后，财务部门总结了注册成本控制。

第五，根据国家产业政策，调整和优化产业结构、产品结构、技术结构、企业结构、固定资产投资方向、技术结构、企业结构、固定资产投资方向和项目选择、设备更新、技术进步，也可利用外资、资源、技术和管理。

第六，有助于提高产业能源水平和延长产业链。根据不同企业在行业中的地位，结合各国或地区在行业中的定位，结合各种信息，管理和创新行业产业链，提高产业能源水平。