成本管理是软件项目管理的主要内容之一。本文以“庖丁解牛”的独特的思维角度来分析软件项目成本管理，从要具备多方面的知识、建立合理的管理模式、注意积累经验、进行动态管理过程等四个方面进行阐述，为IT企业管理软件项目成本提供参考。

　　软件产业是中国快速发展的高科技产业，软件正在改变我们的日常工作和生活方式。然而，软件行业也是一个竞争激烈的领域，特别是对国内软件企业来说，生存压力更加明显。从目前的发展来看，成本管理是软件项目管理的薄弱环节。因此，软件企业越来越重视软件项目的成本管理，并开始提到战略高度。软件项目成本是行业竞争的重要比较指标。

　　然而，根据我们对软件企业的调查，由于大多数软件企业的管理都是专业的，并在企业快速发展后开始意识到成本管理的重要性，软件成本管理的概念很少，所以大多数所谓的软件成本管理只停留在软件项目的人力和时间估计上，正如熟练故事在普通人眼中看到的是牛，类比之下，我们现在做的成本管理只是项目的成本估算，看不到项目的具体组成部分。下面，我们用熟练的牛：软件项目成本管理的思想进行分析。

　　道教掌故之一是道教的掌故之一。《庄子》·据说在战国文惠君时代，有熟练的人善于解牛。熟练的训练有素，技术娴熟，刀法神奇，手触，肩靠，脚踩，符合节奏，刀割发出哗啦的声音，没有不符合节奏的，甚至可以与桑林舞步运动相匹配。文惠君称赞熟练的技术，说:太棒了。技术怎么能达到这样的水平？熟练的人放下屠刀，回答说:我喜欢的是正确的方式，这超出了对技术的追求。当我开始宰牛的时候，我看到的只是一头整牛；三年后，我不再看到整头牛。现在，我只用心去理解，而不是用眼睛去看。这时，器官的作用停止了，只是心灵在运用。用刀沿着牛的结构纹理没有什么障碍。所以我的刀用了19年，解决的牛有几千头，但刀口还是那么锋利。

　　为什么厨师能很好地分解一头牛而不伤害刀刃？厨师解释说：因为在我看来，我看到的不是一头完整的牛，而是的不是一头完整的牛，而是不同牛的牛体结构。那么，厨师是如何做到这一点的呢？厨师还解释说：这是多年的经验积累，用心理解。那么，厨师的想法是否可以从我们在软件项目中的成本管理中学习呢？答案应该是肯定的。让我们从几个方面分析如何做好软件项目的成本管理：

　　从技术的角度来看，我们不能完全利用软件项目的成本管理，但也需要更多的财务管理理念。对软件项目成本的影响不是月，否则真的是月神化，事实上，会有很多因素影响成本，例如：我们使用人员是否合适，如果使用不合适的人，结果可能适得其反；我们使用的工具是否合适，如果选择不合适的工具，结果可能适得其反；我们是否知道我们想做什么，如果让一些外行人开发，结果可以想象；因此，做好成本管理所需的知识有很多方面，否则我们只是窥视豹子，不知道整个画面。我们还从厨师那里看到，除了熟练的技术外，他还可以完全适合节奏，甚至可以与桑林的舞步运动相匹配，这表明牛不仅是一种技术，也是一种艺术，它有很多技术，更不用说软件项目成本管理了。