影响城市道路工程施工质量的因素很多，难以控制。本文探讨了城市道路工程施工质量问题，并提出了提高城市道路工程质量的措施。

 城市道路工程 施工质量 影响因素 提高措施
 
 城市道路工程是一项多功能工程，不仅具有足够的承载能力，而且具有道路光滑、线条光滑的特点；还应考虑经济、道路外观美观，反映良好的社会效益。城市道路工程的质量问题与各方面有关，必须高度重视。
 
 近年来，城市道路工程在质量上取得了质的飞跃，受到了各级领导的高度重视，但仍有大量的工作要从根本上解决。影响城市道路工程质量的因素很多，难以控制。大多数城市（特别是中小型城市）的道路工程在质量上仍存在很大差距。
 
 1城市道路工程施工质量差距的表现
 
 (1)变更:表现为长官意志，项目随意变更；考虑不周，必须改变。投资变更(主要是资金不确定造成的)，工期随意变更，施工过程中变更多，决策失误变更多。变化是必然的，但变得太多太快，损失必然是巨大的。
 
 (2)差:主要是质量意识差、施工人员素质差、施工方法、工艺差、机械设备差、检测手段差、路面平整度差、外部环境差等。
 
 (3)粗:立项粗、设计粗、图纸粗、施工前准备粗、管理流程粗、施工程序粗、检测数据粗、验收粗等。
 
 (4)泄漏:设计泄漏、施工泄漏、工序泄漏、监理、施工管理泄漏等。
 
 （5）裂缝：由于施工周期紧，管网沟槽回填深，无时效期，导致下沉断裂。路基压实、维护不足、沥青抗老化能力差、路面网裂等。
 
 如果不尽快消除这些差距，差距就会越来越大，必然会损害市民和政府的形象。
 
 2质量问题的原因
 
 （1）紧急开工：由于急于开工，急于设计，急于选择施工队；施工队不得不匆忙进入现场，有些项目甚至在施工时设计，忙碌的错误是不可避免的，使施工过程、工程质量难以保证。
 
 （2）工期紧：一般来说，城市道路工程的工期非常紧，这是城市道路建设的最大特点和市民出行的需要。城市道路工程的另一个特点是，大多数项目必须经过雨季施工，这一时期是各种管道铺设或路基施工的阶段。管道沟回填后难以压实，路基含水量大，其密实度和强度难以保证。由于施工周期太紧，施工，质量问题是可以想象的。
 
 (3)作业面狭窄:城市道路工程施工现场交通难以关闭，人流难以控制。此外，电力、电信、热力、有线电视、煤气、自来水、污水管道等各种管道相互交织干扰，使原本狭窄的场地更加拥挤，质量管理工作更加分散、多点、奋天、连续性差，增加了质量管理的难度。
 
 (4)扯皮多:城市道路工程建设的情况非常复杂，关系到各个方面。
 
 (5)施工段小:为了平衡关系，工程化为零，工程连接处质量难以控制。
 
 (6)利低料减:由于市场竞争激烈，某些施工单位为了取得工程，故意压低竞标价格。当获得项目进行施工时，又因利润太低，加之资金到位率较差，偷工减料、以次充好、以小代大、以粗代细等现象时有发生，质量较差的问题也就不可避免了。

 (7)施工部门责任不到位造成的质量问题。
 
 ①施工单位协调不到位，未能为施工单位创造良好的外部环境，导致工程先松后紧。此外，对于一些施工质量差的团队来说，无效的措施必然会给工程质量带来隐患。
 
 ②监理部门监督、帮助、促进处理不到位，不能充分发挥质量管理部门的积极作用。此外，少数监理人员素质低下，监理工作浮于表面，缺乏深度和广度，对工程质量影响很大。
 
 ③部分施工单位人员素质较差，施工人员以农民工为主（这些人员的技术素质一般较低），质量管理增加

理工作的难度;施工机械设备陈旧，工程中使用的材料与原送检的材料差距较大;工艺流程落后等都易于造成质量问题。 3提高城市道路工程质量的措施 提高城市道路工程的质量循要各方都将工程质量问题放在首位，共同解决好与工程相关的各种问题。提高城市道路工程质量的主要措施为: (1)做好工程前期规划论证和设计工作，是提高工程质量的先决条件之一。 (2)做好开工前的拆迁工作，尽力做好施工前的“三通一平”工作，为施工营造一个良好的外部环境，保证施工的连续性，为提高工程质量莫定基础。 (3)在施工队伍的选择上，切实做到择优选取施工队伍，除应考虑竞标报价，还应实地考察施工队伍的实际状况。 (4)建设、监理、施工各力应履行好自己的职责，以工程的高质量为首要前提，发挥各自的优势，密切合作，协调管理，才能从根本上确保工程的高质量。 ①建设单位应切实做好协调服务工作，尽可能为施工创造有利条件，同时要严格执法，督促施工单位严格按照施工组织方案进行施工，对施工不力的队伍，采取果断措施，保证工程质量工作落到实处。 ②监理部门应做到“秉公执法、热情服务”，把监理工作贯串于施工的全过程;同时改变那种只监理、不管其他的方式，应帮助施工单位出谋划策，协助施工单位改进施工方法和工艺，为工程的高质量保驾护航。 ③施工单位应认真完善和落实自身的质量保证体系，从组织、制度、措施等方面严把每个环节的质量关，切实做到预防为主，积极主动，严格控制，细化管理。既要管结果，更要抓过程，将质量第一的精神落实到每个人、每道工序，只有这样才能多创优质工程，多建市民满意的精品工程。 总之，影响城市道路工程施工质量的因素是多方面的，需动员各方力量，实行综合管理，以确保城市道路工程的高质量。若达此目标，则城市道路工程质量较差的难题将得到圆满的解决，同时必然取得令人满意的经济效益和社会效益。

参考文献：

［1］温金祥.市政道路工程施工方法与质量控制［J］.中国西部科技,2005,(8).

［2］王鹏.道路工程施工项目管理与成本控制［J］.青海交通科技,2006,(1).

［3］裴永胜.浅谈市政道路工程施工过程的质量控制［J］.山西建筑,2004,(8).