摘要：从建立水利工程质量保证体系、严格执行质量控制措施、施工过程质量控制的范围和重点、施工质量控制的主要方式和质量评价，有利于工程质量达到预期目标，促进工程质量的持续提高，降低工程成本。

关键词：水利工程；施工质量管理；思考

水利工程施工质量控制强调施工企业作为工程产品生产商的质量责任，为客户提供合格的工程产品；在生产过程中，强调施工人员全面履行岗位职责，为后道工序提供合格的工艺质量。施工质量控制是现场质量管理的重要环节。强大的质量控制可以使工程质量处于萌芽状态，使工程质量达到预期目标，有利于促进工程质量的持续提高，降低工程成本。

1.建立质量保证体系

实施综合工程施工管理，根据施工要求、工程特点和重要性，成立有能力、有经验的项目经理负责施工组织管理，成立项目经理领导质量领导小组，建立完整的质量管理措施，制定具体的质量保证措施，严格按照相关施工技术规范施工，施工实施质量否决制度。建立在项目经理和技术领导下的质量保证体系，实施质量监控，项目经理部负责项目的整个过程。

2.严格执行质量控制措施

2.1 建立质量管理体系和质量保证体系

贯彻谁负责施工，谁负责质量，谁负责操作，谁负责质量的原则，严格控制施工质量。对工程所用材料、工程所有部件和施工工艺进行全过程质量检查，做好详细的质量检查记录，并定期报有关部门审查。

2.2 认真熟悉设计图纸、相关施工规范和技术规范，严格按照施工细节施工。如有变更，必须报监理工程师审批

2.3 建立定期质量例会制度，定期向全体员工通报工程质量，发现质量问题，严格执行三不放过制度

2.4 认真编制施工组织设计、施工规则、施工方案等，规定具体的施工方法、质量标准和检验手段

2.5 做好质量检验和评价工作

严格要求自检、互检、工序交接制度和专职质量检验制度进行工序控制。

2.6 坚持材料和工程设备的验收制度

同时检查材料证书和产品证书，及时清除所有不合格材料和工程设备，坚持随机抽样检验制度，确保工程质量。

2.7 各种材料试验和工艺试验按照合同规定和监理单位的指示进行，为施工提供准确可行的第一手试验材料

2.8 确保隐蔽工程和工程隐蔽部位的验收

确认监理单位的质量符合设计和技术规范的要求，并在下一道工序施工前签字。

2.9 做好必要的补充勘探和地质素描，并向监理单位提交相关资料

2.10 建立建立全技术复审制度

严格按照数据学校审作制度进行数据审核，杜绝重大错误。

2.11 施工质量监测、保证措施

在施工过程中，接受监理部门的监督管理，严格控制质量。项目经理部质检部配备专业齐全的质检人员和必要的质量监控设备，认真控制质量，对施工质量进行全过程监督检查，督促各工序施工人员严格按照工程施工规程、规范、验收标准、技术要求和施工图纸进行施工，并随机抽样检查施工和质量，制定检查记录，确保技术措施的实施。

建立质量管理体系和质量保证体系，贯彻谁负责施工、谁负责质量、谁负责操作、谁负责质量的原则，严格控制工程质量，对工程中使用的材料和施工工艺进行全过程质量检查，做好详细的质量检查记录，编制工程质量报告，并定期提交监理单位审查。施工过程中，定期向全体员工通报工程质量，严格执行三不放过制度，做好质量检查和评价工作

格按要求自检、互检，对工序交接制度和专职质量检查制度进行工序控制，坚持材料和工程设备的验收制度，验收时同时查验材质证明和产品合格证，对不合格的材料和工程设备及时发现及时清除，并采取随机抽检制度，确保工程质量。

3、施工过程质量控制的范围和重点

3.1 施工作业技术交底及图纸会审

技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容应具有可行性和可操作性，使管理者的计划和决策意图能为实施人员所理解，坚持技术交底制度，对各个施工工作业面的技术要点、施工步骤、操作方法、注意事项、设备使用、人员配置、后勤保障等进行详细的技术交底，做到施工时人人心中有数，各个环节紧密配合，秩序井然，优质高效地完成施工任务。

图纸是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，图纸会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。根据工程的实际情况和所处的自然环境条件对设计进行适当的优化，以保证工程质量符合规范的要求。

3.2 对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键

原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥等还要根据规定做复检。

3.3 关键部位、薄弱环节是质量控制的重点

对工程的关键部位、薄弱环节的质量控制要从源头抓起，如对原材料的质量、施工工艺、中间产品质量、隐蔽工程地基基础等进行现场签证，在没有监理工程师签证的情况下，严禁隐蔽工程的覆盖及下一道工序的施工，确保工程质量安全。

4、施工质量控制的主要途径

质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。

4.1 事前控制

事前控制以施工准备为核心，包括开工前的准备、作业活动前的施工准备和特殊施工前的准备等工作，如对施工条件的调查分析、施工图纸审核和设计交底、施工组织设计文件的编制和审查、工程测量定位和标高基准点的控制、材料设备的采购、施工机械设备及工器具的配置计划与性能控制等。

4.2 事中控制

在施工中容易产生的质量问题，应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中，此外还必须抓好与作业工序质量相关的配套技术和管理工作，主要途径有：

4.2.1 技术复核

凡属定位、引测标高、轴线、配方等作用的施工依据的技术工作都要严格复核。

4.2.2 材料试验

对钢材、水泥、防水材料等，除应检查出厂合格证外，尚须按规定抽样，送到具有相应资质的检测机构进行检测，并出具检验报告，其它一般材料检查出厂合格证。

4.2.3 抽检

根据施工规范要求及设计要求按批次抽检和自检，及早发现问题，尽快解决，是监控的另一有力手段。

4.2.4 隐蔽工程验收

凡属后续工序所覆盖的施工内容，必须进行现场签证，如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、管线、电缆等，是施工质量控制的重要环节，其程序要求施工方首先自检并合格，然后通知监理及有关方面，按约定的时间进行验收，验收合格的隐蔽工程由各方共同签署验收记录，不合格的隐蔽工程严禁进行下一道工序的施工。

4.3 事后控制

施工质量的事后控制，主要是工程完工后的施工成品保护，质量验收，对工程质量缺陷采取科学、合理的补救措施，直至缺陷部位工程质量合格，以保证最终验收的建设工程质量。

5、质量评定

在质量评定中检查要细致，覆盖面要广，这是做出正确工程质量评定的基础。要逐项对照检查，不能抓一头丢一头，或是走马观花，不求深入。同时，检查覆盖面要大。在班组操作时必须全数检查，质量部门检查时抽查面要大，不应低于评定标准。

6、结语

在工程实践中应采取一整套系统、完善的质量管理体系，有些管理过程看起来有点繁琐，但每一项都是质量控制必不可少的环节。从施工作业的工序开始，严格执行每一项质量管理控制措施，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有时看来是个薄弱环节，但由于事前采取了措施，问题就迎刃而解了。