浅谈结构提高工程质量的几点建议
2022-06-28 企企科技 移动报销 事项会计 项目管理 协同办公

关于提高结构工程质量的建议,国务院关于加强基础设施工程质量管理的通知,对规范建设市场、确保工程质量提出了明确要求。如果结构工程质量得到提高,作者参观了几个项目部,一些好的施工方法值得学习。为此,提出以下建议:

1、密切关注结构质量,提高全体员工的质量意识。首先,要深入开展注重质量、严格管理、打造品牌的主题活动。从项目部到生产团队,从干部到工人,要始终把加强质量管理、提高质量放在首位,坚持百年计划、质量第一的方针,走质量效益之路,努力注重结构质量,提高工程产品质量。第二,确定项目卓越目标。项目一开始,项目部在编制项目施工组织设计和项目质量计划时,应确定项目是创建市级或区级优质结构项目。第三,项目经理是质量第一负责人,直接负责项目质量。此外,材料采购的选择原则是质量、价格、供应期、检验不符合要求的原材料、半成品、成品不得用于项目,未经质量部门检验签证的任务单不得结算;未达到质量事故或质量目标的项目部或个人不得进行先进的评价。坚持项目中的第一个模型和技术交底制度。

2、落实具体措施,确保结构工程质量,使结构工程创造高质量。首先,项目部成立了以项目经理为首的卓越工作组,由项目工程师具体实施。在施工过程中,各工序由专人负责到位,三项不准确:一是柱、板墙、钢筋绑扎,上道工序不合格,下道工序不准进行。实施七项措施:

一是进入现场的钢模板,平整度符合标准;

二是模板补孔,用0.2mm铁皮切成花园,贴在洞上,后面用木头填满,然后用钉子固定;


三是平台板采用新的九夹板,保持混凝土表面清洁;

四是严格按照质量要求进行施工结构模铁,发现平台模板不方、不平等,及时整改;

第五,用胶带修补模板间缝线,防止混凝土浆水溢出;

六、扎钢筋要求拉麻线,画粉笔填豆腐干;

第七,在浇筑和捣现场模板质量和工程数据进行全面检查。项目部遇到施工困难、重点、重点,项目工程师和现场施工人员制定合理的方案,使项目顺利进行。

为保证混凝土浇筑的质量,在浇筑前进行有针对性和可操作性的详细质量和安全披露,在施工过程中,管理人员严格督促操作团队按照规定和披露要求进行。浇筑混凝土应派专人负责清理和维护,以确保混凝土浇筑的质量。严格检查模板工程,确保垂直度和平整度,确保结构混凝土内外光,外部和内墙砌筑头角直,灰缝饱满,表面平整,实际测量和视觉测量均达到优良标准。做好结构工程,从工程到团队,完善质量管理网络,层层落实工程质量责任制,严格按照质量保证手册施工,实施四不准确,即桩基础、基础工程质量不合格、回填土、上部结构施工;主体结构工程质量不合格、装饰施工;竣工工程质量问题不整改,使用功能不符合,不得报竣工、验证、交付;工程质量不符合下道工序施工。

因此,笔者认为,只有从质量责任制、施工人员的操作质量、每道工序、影响质量的因素出发,才能保证高质量结构工程目标的实现。

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