浅析城市道路工程施工质量管理
2022-06-28 企企科技 移动报销 事项会计 项目管理 协同办公

影响城市道路工程施工质量的因素很多,难以控制。本文探讨了城市道路工程施工质量问题,并提出了提高城市道路工程质量的措施。城市道路工程是一项多功能工程,不仅具有足够的承载能力,而且具有道路光滑、线条光滑的特点;还应考虑经济、道路外观美观,反映良好的社会效益。城市道路工程的质量问题与各方面有关,必须高度重视。


近年来,城市道路工程在质量上取得了质的飞跃,受到了各级领导的高度重视,但仍有大量的工作要从根本上解决。影响城市道路工程质量的因素很多,难以控制。大多数城市(特别是中小型城市)的道路工程在质量上仍存在很大差距。

1城市道路工程施工质量差距的表现

(1)变更:表现为长官意志,项目随意变更;考虑不周,必须改变。投资变更(主要是资金不确定造成的),工期随意变更,施工过程中变更多,决策失误变更多。变化是必然的,但变得太多太快,损失必然是巨大的。

(2)差:主要是质量意识差、施工人员素质差、施工方法、工艺差、机械设备差、检测手段差、路面平整度差、外部环境差等。

(3)粗:立项粗、设计粗、图纸粗、施工前准备粗、管理流程粗、施工程序粗、检测数据粗、验收粗等。

(4)泄漏:设计泄漏、施工泄漏、工序泄漏、监理、施工管理泄漏等。

(5)裂缝:由于施工周期紧,管网沟槽回填深,无时效期,导致下沉断裂。路基压实、维护不足、沥青抗老化能力差、路面网裂等。

如果不尽快消除这些差距,差距就会越来越大,必然会损害市民和政府的形象。

2质量问题的原因

(1)紧急开工:由于急于开工,急于设计,急于选择施工队;施工队不得不匆忙进入现场,有些项目甚至在施工时设计,忙碌的错误是不可避免的,使施工过程、工程质量难以保证。

(2)工期紧:一般来说,城市道路工程的工期非常紧,这是城市道路建设的最大特点和市民出行的需要。城市道路工程的另一个特点是,大多数项目必须经过雨季施工,这一时期是各种管道铺设或路基施工的阶段。管道沟回填后难以压实,路基含水量大,其密实度和强度难以保证。由于施工周期太紧,施工,质量问题是可以想象的。

(3)作业面狭窄:城市道路工程施工现场交通难以关闭,人流难以控制。此外,电力、电信、热力、有线电视、煤气、自来水、污水管道等各种管道相互交织干扰,使原本狭窄的场地更加拥挤,质量管理工作更加分散、多点、奋天、连续性差,增加了质量管理的难度。

(4)扯皮多:城市道路工程建设的情况非常复杂,关系到各个方面。

(5)施工段小:为了平衡关系,工程化为零,工程连接处质量难以控制。

(6)利低料减:由于市场竞争激烈,某些施工单位为了取得工程,故意压低竞标价格。当获得项目进行施工时,又因利润太低,加之资金到位率较差,偷工减料、以次充好、以小代大、以粗代细等现象时有发生,质量较差的问题也就不可避免了。

(7)施工部门责任不到位造成的质量问题。

①施工单位协调不到位,未能为施工单位创造良好的外部环境,导致工程先松后紧。此外,对于一些施工质量差的团队来说,无效的措施必然会给工程质量带来隐患。

②监理部门监督、帮助、促进处理不到位,不能充分发挥质量管理部门的积极作用。此外,少数监理人员素质低下,监理工作浮于表面,缺乏深度和广度,对工程质量影响很大。

③部分施工单位人员素质较差,施工人员以农民工为主(这些人员的技术素质一般较低),质量管理增加

理工作的难度;施工机械设备陈旧,工程中使用的材料与原送检的材料差距较大;工艺流程落后等都易于造成质量问题。   3提高城市道路工程质量的措施   提高城市道路工程的质量循要各方都将工程质量问题放在首位,共同解决好与工程相关的各种问题。

提高城市道路工程质量的主要措施为:  

 (1)做好工程前期规划论证和设计工作,是提高工程质量的先决条件之一。 

  (2)做好开工前的拆迁工作,尽力做好施工前的“三通一平”工作,为施工营造一个良好的外部环境,保证施工的连续性,为提高工程质量莫定基础。 

  (3)在施工队伍的选择上,切实做到择优选取施工队伍,除应考虑竞标报价,还应实地考察施工队伍的实际状况。 

  (4)建设、监理、施工各力应履行好自己的职责,以工程的高质量为首要前提,发挥各自的优势,密切合作,协调管理,才能从根本上确保工程的高质量。  

 ①建设单位应切实做好协调服务工作,尽可能为施工创造有利条件,同时要严格执法,督促施工单位严格按照施工组织方案进行施工,对施工不力的队伍,采取果断措施,保证工程质量工作落到实处。   ②监理部门应做到“秉公执法、热情服务”,把监理工作贯串于施工的全过程;同时改变那种只监理、不管其他的方式,应帮助施工单位出谋划策,协助施工单位改进施工方法和工艺,为工程的高质量保驾护航。   ③施工单位应认真完善和落实自身的质量保证体系,从组织、制度、措施等方面严把每个环节的质量关,切实做到预防为主,积极主动,严格控制,细化管理。既要管结果,更要抓过程,将质量第一的精神落实到每个人、每道工序,只有这样才能多创优质工程,多建市民满意的精品工程。   总之,影响城市道路工程施工质量的因素是多方面的,需动员各方力量,实行综合管理,以确保城市道路工程的高质量。若达此目标,则城市道路工程质量较差的难题将得到圆满的解决,同时必然取得令人满意的经济效益和社会效益。


企企科技第二届用户大会
    相关文章

立即开始连接业务与财务数据

使用企企管理云连接业务与财务数据,帮助企业进行经营管理决策